إدارة المشاريع الرشيقة (Agile)

نبذة عن البرنامج

تزويد الفرق بمنهجيات مرنة لإدارة المشاريع للتكيف سريعاً مع تغير الأولويات وتحقيق النتائج.

المحاور والبرامج التدريبية

• مقدمة في مبادئ أجايل: نظرة عامة على الإدارة الرشيقة وقيمها الأساسية.
• إطار سكرم: عملية تجريبية تستند فيها القرارات إلى الملاحظة والخبرة والتجريب.
• منهجية كانبان: تصور سير العمل وتحديد العمل قيد التنفيذ WIP.
• التخطيط والتقدير الرشيقان: تقنيات مثل نقاط القصص وتخطيط السبرنت.
• الإدارة الفعالة لقائمة الأعمال المتراكمة: ترتيب المهام حسب الأولوية وتنقيحها لتحقيق الكفاءة.
• القيادة الرشيقة: تمكين الفرق وتعزيز التعاون.
• أدوات وتقنيات أجايل: برمجيات ومنصات لدعم سير العمل الرشيق.