نبذة عن البرنامج
توفير أدوات لوضع استراتيجيات أعمال فعالة وتحسين استخدام الموارد لتحقيق نمو مستدام.
المحاور والبرامج التدريبية
- أسس تخطيط الأعمال: فهم مواءمة الأهداف والرسالة والرؤية.
- التخطيط الاستراتيجي: تطوير أهداف طويلة الأجل واستراتيجيات قابلة للتنفيذ.
- التخطيط المالي: إعداد الميزانيات والتنبؤ وإدارة التدفقات النقدية.
- تخصيص الموارد البشرية: تحسين التوظيف لتلبية احتياجات الأعمال بكفاءة.
- إدارة المواد والأصول: ضمان الاستخدام الأمثل للموارد المادية.
- تقييم المخاطر وتخفيفها: تحديد التحديات المحتملة وإعداد الحلول.
- مراقبة الأداء: تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية ومواءمتها مع أهداف الأعمال.
- أدوات تحسين الموارد: توظيف التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية وتخصيص الموارد.
مواعيد البرنامج
المواعيد تُعلن لاحقاً